Les financements formation en 2026 reposent sur des dispositifs clés comme le FSE+, le FNE-Formation et le CPF. Mieux vaut comprendre leurs conditions et évolutions pour piloter efficacement votre budget formation et booster les compétences de vos équipes.
3 principaux points à retenir.
- Le FSE+ offre un nouveau souffle pour financer des formations stratégiques en 2025-2026.
- Le FNE-Formation reste incertain mais vise prioritairement les transitions numériques et écologiques.
- La co-construction CPF devient un levier puissant pour aligner formation et besoins opérationnels.
Qu’est-ce que le nouveau dispositif FSE+ en 2025
Le FSE+ ? C’est le nouvel acronyme à retenir pour 2025, un fonds social européen qui va se positionner comme un allié incontournable pour les entreprises. Pourquoi est-ce si important ? Simple : il met à disposition des ressources pour financer des actions de formation, et ça, c’est crucial dans un monde où l’adaptabilité est reine. Peu importe la taille de votre business, ce dispositif s’adresse à toutes les entreprises et à tous les salariés. Un véritable coup de pouce !
Mais alors, comment ça fonctionne ? Les formations éligibles s’articulent autour de trois grands axes : les métiers en tension, les transitions – qu’elles soient numériques, écologiques ou démographiques – et les fameux soft skills, ces compétences transversales qui peuvent faire la différence dans un monde professionnel en constante évolution. N’oublions pas que le pilotage est assuré par les OPCO, ces opérateurs qui garantissent que les financements aillent là où ils sont le plus nécessaires. Le FSE+ est donc une boussole dans l’univers complexe du financement de la formation.
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Qu’est-ce que cela signifie concrètement pour une entreprise ? Cela offre une palette d’opportunités sans précédent pour renforcer les compétences de ses équipes, atténuer les risques de pénurie de main-d’œuvre qualifiée et s’adapter aux défis de demain. En d’autres termes, c’est un investissement sur l’avenir. Sans oublier que les entreprises peuvent s’aligner sur les enjeux sociétaux actuels, comme la transition écologique, tout en améliorant leur image de marque.
Pour comprendre tout cela, voici un petit tableau récapitulatif des axes stratégiques du FSE+ :
| Axe stratégique | Description |
|---|---|
| Métiers en tension | Formation pour répondre à la demande de compétences spécifiques et rares sur le marché. |
| Transitions | Accompagnement autour des changements numériques, écologiques et démographiques. |
| Soft skills | Développement des compétences interpersonnelles et comportementales essentielles. |
Pour découvrir davantage sur le dispositif et le piloter au mieux, vous pouvez explorer ce lien : FSE 2025.
Quelles sont les incertitudes autour du FNE-Formation en 2025
Le FNE-Formation, ou Fonds National de l’Emploi-Formation, a réussi à sécuriser une enveloppe budgétaire de 100 millions d’euros pour l’année 2025. C’est un bon point, mais comme souvent dans le monde de la formation, tout n’est pas aussi clair et limpide qu’une journée ensoleillée. Les modalités d’application, par exemple, restent encore floues, ce qui crée un flou artistique bien peu enthousiasmant pour les entreprises. Qui va gérer ces fonds ? Quelles seront les étapes précises à suivre ? Silence radio du côté des OPCO (Opérateurs de Compétences), qui sont censés être les relais de cette machine. Entre la volonté de former et l’absence d’instructions claires, il y a un gouffre qui n’invite pas vraiment à l’optimisme.
Les informations circulant sur le maintien des thématiques éligibles sont, elles, un peu plus rassurantes. Le FNE-Formation devrait continuer d’accompagner les actions tournées vers l’écologie, le numérique et l’alimentation — des secteurs à fort enjeu. Mais la cerise sur le gâteau ? Un focus attendu sur l’intelligence artificielle. Comme le dit si bien Socrate, « le vrai savoir est de savoir que l’on ne sait rien. » Dans ce cas, il se pourrait qu’on manque une belle occasion d’accélérer notre montée en compétences sur un des sujets les plus brûlants du moment.
Dans cette jungle de financements, une bonne stratégie de formation devient indispensable. Avec un manque de visibilité sur le FNE-Formation, il est essentiel pour les entreprises de penser à anticiper. La communication autour des OPCO doit s’améliorer rapidement, car la formation ne doit pas être une option, mais une nécessité. Clarifier les attentes, ajuster les projets de formation en fonction des fonds à venir et, surtout, être proactif dans son approche de développement des compétences, c’est le nerf de la guerre pour rester compétitif dans un marché en pleine mutation. Il est temps de s’appuyer sur des ressources comme celles décrites dans cet article pour éclaircir un peu ce tableau incertain.
Comment le Fond de Transition Juste (FTJ) cible-t-il l’industrie
Le Fond de Transition Juste (FTJ) est un dispositif européen qui cible spécifiquement les entreprises industrielles situées dans les territoires à forte empreinte carbone. L’idée ? Faciliter la transition énergétique et industrielle de ces zones grâce à un accompagnement concerté. On parle en effet de sécurisation des parcours professionnels et de développement de l’employabilité des salariés les plus exposés aux bouleversements induits par la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Alors, qui peut en bénéficier ? Les entreprises industrielles qui se trouvent dans des territoires soumis à cette pression écologique, mais attention, toutes ne sont pas éligibles. Pour en profiter, ces entreprises doivent faire face à des crises économiques et environnementales impactant leur activité. Le FTJ se concentre plus particulièrement sur les formations qui ne relèvent pas de l’obligation générale de sécurité ou des formations internes. Tout ce qui permet de se réinventer – c’est-à-dire rebondir face aux enjeux écologiques – est donc dans le viseur.
Parlons concret. Imaginez une usine de fabrication de pièces automobiles dans une région où l’industrie est poussée à réduire sa dépendance aux combustibles fossiles. Grâce au FTJ, cette entreprise pourrait financer des formations axées sur les méthodes de production durables, la gestion des déchets ou encore la maîtrise des nouvelles technologies vertes. Cela ne vaut pas que pour la production, mais également pour la gestion du changement au sein des équipes – car avec de nouvelles méthodes, il faut aussi de nouvelles compétences !
Un autre exemple fréquent observé sur le terrain serait celui d’une entreprise de transformation alimentaire cherchant à mettre en place des processus de fabrication moins énergivores. En s’appuyant sur le FTJ, cette entreprise pourrait non seulement former ses employés sur les nouvelles technologies de cuisson mais également sur la gestion de l’énergie dans ses installations. Ces efforts collectifs permettent non seulement de réduire l’empreinte écologique, mais aussi d’augmenter la compétitivité.
Pour renforcer son impact, le FTJ fonctionne en complémentarité avec d’autres dispositifs existent, comme les aides à l’apprentissage ou les programmes d’accompagnement à la transition numérique. En somme, le FTJ apparaît comme un indispensable pour les industriels souhaitant naviguer avec succès dans cette ère de transition climatique.
Quelles évolutions du CPF pour une meilleure co-construction en 2025
La Caisse des Dépôts, en mode upgrade permanent, continue d’améliorer le portail EDEF. Pourquoi ? Simple : pour sécuriser le système de dotations volontaires des employeurs vers le Compte Personnel de Formation (CPF). Non seulement cela, mais de nouvelles fonctionnalités vont également rendre la vie des employeurs plus facile. Imaginez : votre dotation peut maintenant avoir un délai d’utilisation, et si elle n’est pas utilisée, hop, elle sera remboursée automatiquement. Fini le casse-tête des fonds bloqués.
Pour appuyer tout ça, regardons un chiffre qui fait réfléchir. Selon le Baromètre Cegos 2024, un impressionnant 74 % des salariés envisagent d’utiliser leur CPF pour se former, avec une préférence marquée pour les compétences utiles à leur poste actuel. Ça en dit long sur l’importance du CPF dans notre monde du travail moderne ! C’est un levier gagnant-gagnant où les employeurs peuvent attirer et fidéliser les talents, pendant que les employés s’épanouissent et montent en compétences.
Mais comment cette co-construction fonctionne-t-elle ? En gros, les employeurs qui s’impliquent dans le parcours de formation de leurs salariés voient leurs employés prendre des initiatives et s’investir davantage. Les salariés se sentent soutenus, et les entreprises bénéficient de collaborateurs mieux formés, plus efficaces et plus engagés. Prendre part à ce système n’est pas seulement une bonne pratique, c’est presque devenu une nécessité pour rester compétitif. Alors, prêts à jouer le jeu du CPF ? Si vous cherchez à optimiser vos investissements en formation pour cette année, surveillez de près ces évolutions. Cela pourrait bien transformer votre approche du développement des compétences dans l’entreprise.
Quelles sont les aides et limites pour l’alternance en 2025
Les aides à l’embauche d’apprentis en 2025 ont subi une réduction notable, et il est essentiel pour les entreprises d’en prendre conscience dans leur plan de développement des compétences. Pour l’année à venir, le montant des aides s’établit à 5 000 € pour les entreprises de moins de 250 salariés et à 2 000 € pour les autres entreprises. Une exception existe pour les contrats d’apprentissage impliquant des personnes en situation de handicap, avec une aide qui peut atteindre 6 000 € (Décret 2025-174 du 23 février 2025).
Cette diminution des aides représente un coup dur pour de nombreuses entreprises. Imaginez un petit artisan nécessitant des renforts pour croître, mais qui doit maintenant faire face à des subventions moins généreuses. Cela peut freiner l’embauche d’apprentis, souvent perçus comme des ressources précieuses pour faire face aux défis de la transformation numérique et écologique. D’ailleurs, le marché de l’alternance représente un véritable tremplin pour les jeunes et un laboratoire d’innovation pour les entreprises, qui se retrouvent à jouer une partie d’échecs contre le temps et les budgets. Quand on sait qu’avec 2,66 milliards d’euros de financements publics et mutualisés alloués à la formation en 2023 (rapport France Compétences), la place de l’alternance devient primordiale dans ce contexte économique en mouvement permanent.
Les entreprises doivent donc optimiser leur stratégie de recrutement d’apprentis pour s’adapter à cette nouvelle réalité. Cela implique de repenser non seulement la façon dont elles abordent l’alternance, mais aussi de s’engager activement dans la formation de ces futurs diplômés. Ce n’est pas simplement une question de chiffres ; c’est aussi un engagement envers la croissance durable de l’entreprise et le développement des talents de demain.
Pour les dirigeants qui se sentent perdus dans cet océan de chiffres et de décrets, il est prudent d’explorer à fond les implications de ces changements afin de maximiser leur retour sur investissement en formation. Vous pouvez consulter davantage de détails sur les aides et leurs conditions sur Service-Public.fr.
Comment tirer profit optimal des dispositifs formation en 2026 ?
Les dispositifs de financement en formation pour 2026 mêlent nouveautés, incertitudes et adaptations, mais offrent de solides leviers pour booster les compétences en entreprise. Le FSE+ innove avec une approche stratégique, le FNE-Formation reste à surveiller surtout côté numérique et IA, et le CPF se démocratise dans une co-construction rassurante pour les employeurs. Sans oublier le FTJ ciblant l’industrie et des aides alternance ajustées. Comprendre et anticiper ces outils, c’est assurer une gestion budgétaire fine et une montée en compétence cohérente et agile. Vous repartez avec une carte claire des dispositifs à activer dans votre stratégie formation.
FAQ
Quels types de formations sont prioritaires pour le FSE+ en 2025 ?
Le FNE-Formation sera-t-il reconduit en 2026 ?
Quelles entreprises peuvent bénéficier du Fonds de Transition Juste ?
Comment fonctionne la co-construction du CPF avec l’employeur ?
Quelles sont les aides à l’embauche d’apprentis en 2025 ?
A propos de l’auteur
Franck Scandolera est consultant et formateur indépendant expert en data, analytics et automatisation depuis plus de 10 ans. Responsable de l’agence webAnalyste et de l’organisme Formations Analytics, il accompagne les professionnels dans la maîtrise des outils et stratégies data-driven. Sa pratique du pilotage, automatisation et formation digitale lui confère une légitimité forte pour analyser et décrypter les dispositifs de financement formation à l’ère du numérique et des transformations profondes.