Le Mag du Management et de la Formation
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Dans un contexte où les mutations technologiques et environnementales sont de plus en plus rapides, un réseau interne de formateurs occasionnels peut être un avantage stratégique pour votre entreprise. Ce réseau peut vous aider à transmettre les connaissances et compétences nécessaires à vos équipes, à répondre rapidement à leurs besoins opérationnels, et à améliorer globalement …
Comprendre les orientations formation est essentiel pour aligner les compétences des salariés avec les objectifs de l'entreprise. Mais alors, comment structurer ces orientations de manière pertinente et efficace ? Cet article vous propose des clés pour transformer la théorie en pratique, à travers des étapes concrètes allant de l'analyse stratégique à la rédaction de notes …
La pédagogie digitale n'est plus une option, c'est une nécessité. Les formateurs doivent jongler avec une multitude d'outils numériques, et ce, que ce soit en présentiel ou à distance. Mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Quels défis les enseignants rencontrent-ils dans un monde de plus en plus connecté ? Explorons cette transformation qui bouleverse …
ChatGPT n’est pas qu’un simple robot. C’est un atout indéniable pour les formateurs en quête de dynamisme dans leur pédagogie. Dans cet article, nous allons explorer les multiples usages de cet assistante virtuel pour conception, animation et évaluation des formations. Comment tirer parti de ses capacités pour capter l'attention des apprenants et enrichir l'expérience? Plongeons …
Élaborer un plan de développement des compétences (PDC) est une nécessité pour toute entreprise souhaitant s'adapter aux enjeux contemporains. Ce processus n'est pas qu'une simple obligation légale, c'est un véritable levier stratégique. Mais comment s'y prendre ? Quelles étapes franchir pour garantir la pertinence et l'efficacité de votre PDC ? Explorons ensemble les six incontournables …
Le guide que tout expert data ou manager devrait avoir sur son bureau. 99 Lois invisibles pour prendre sa place discrètement.Dans votre métier, vous êtes peut-être celui ou celle qui voit clair dans les données, qui comprend les modèles, qui structure la complexité avec rigueur. Mais à la table des décisions, est-ce que ça suffit ? …
Les orientations formation, ces fameuses priorités qui guident les décisions en matière de développement des compétences, sont souvent floues ou mal comprise. Pourtant, bien les définir est crucial. Alors, comment établir ces orientations de manière efficace ? Cet article vous propose une immersion dans les rouages de ce processus essentiel à la stratégie de l'entreprise, …
La formation en ligne, souvent vantée pour sa flexibilité et son accessibilité, cache en réalité des défis cruciaux. Les responsables de formation doivent non seulement tirer parti de ses avantages, mais aussi anticiper et surmonter les obstacles qui se dressent sur leur chemin. Quelles sont ces contraintes et comment peut-on les résoudre efficacement ? Explorons …
La formation professionnelle n’est pas un simple jargon managérial, c'est un vrai enjeu social et économique. Après la réforme de 2018, les dispositifs disponibles pour les actifs ont explosé. On ne parle pas seulement de formations basiques; c'est un véritable arsenal à la disposition des salariés. Alors, quels outils, quel fonctionnement, et surtout, quelles implications …
L'escape game pédagogique n'est pas juste un divertissement, c'est un puissant outil de gamification en formation. En enfermant des apprenants dans un environnement stimulant, on les pousse à résoudre des énigmes ensemble. Mais quels sont réellement les avantages de cette approche ? En explorant ses impacts sur l'engagement, la mémorisation et bien d'autres aspects, cet …
Les formations en Analytics, Data et Intelligence Artificielle sont devenues incontournables dans un monde de plus en plus axé sur les données. Mais comment évaluer la qualité réelle de ces formations ? À travers de nombreuses évaluations, il est possible d'identifier ce qui fonctionne et ce qui pourrait être amélioré. Alors, qu'en pensent vraiment nos …
Recueillir les besoins en formation, c'est plus qu'une simple formalité. C'est une étape cruciale pour s'assurer que les collaborateurs disposent des compétences nécessaires pour performer efficacement. Mais comment s'y prendre ? Cet article explore les différentes méthodes pour identifier et hiérarchiser les besoins de formation, tant au niveau individuel que collectif. Suivez le guide pour …